20 qualités d'un leader et comment les développer

Beaucoup de gens veulent réussir et devenir riches, mais tout le monde ne réussit pas. Parmi la population, il y a des gens avec des qualités innées de leadership, mais sans leur développement, ils ne prendront pas la place d'un leader. Pour devenir une personne qui réussit, il faut beaucoup de persévérance et un travail quotidien sur soi.

Portrait d'un leader typique

Une personne qui réussit ne se caractérise pas seulement par des qualités personnelles. L'apparence est tout aussi importante. Les leaders ont toujours une apparence soignée et soignée, ils se distinguent par:

• tenue d'affaires élégante;
• coiffure soignée;
• chaussures propres;
• accessoires (montre, ordinateur portable, agenda).

Pour conserver votre apparence, suivez ces règles simples :

• dormir suffisamment;
• mangez bien et sainement;
• Exercice quotidien.

Nos experts recommandent :

Un sommeil sain dure 8 heures par jour. Si une personne ne dort pas suffisamment, elle perd la clarté d'esprit, la concentration. Une alimentation saine et appropriée affecte non seulement votre silhouette, mais aussi votre santé. Ajoutez plus de légumes et de fruits frais à votre alimentation. L'activité physique aide à se détendre et à se revigorer après une dure journée de travail.

Le célèbre homme politique V.V. Poutine, arrivé au pouvoir à l'âge de 48 ans.

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TOP 20 des traits de leadership pour réussir

Dans le monde, les psychologues identifient plus de 70 qualités qu'un leader devrait avoir. Mais il est impossible de les développer tous en soi en même temps. Vous trouverez ci-dessous les éléments essentiels qui vous aideront à devenir un leader efficace.

Confiance

Un vrai leader croit en lui-même, en lui-même. Il charge l'équipe de ce sentiment. Je suis prêt à prendre des décisions, à agir, à conduire au but.

Courage

Parfois, une étape risquée est nécessaire pour accomplir les tâches définies. Les résultats ne sont peut-être pas toujours attendus, mais il ne faut pas désespérer. Il est impossible de tout penser, donc c'est bien quand on peut calculer la plupart des résultats, mais c'est aussi utile d'agir spontanément.

Charisme

La capacité de charmer, d'inspirer les autres, l'éloquence sont des éléments importants d'une personne qui réussit. Apprenez à faire appel aux cœurs et à entendre leurs réponses en retour.

Motivation personnelle

Chaque leader se fixe un objectif et veut l'atteindre. Pour cela, il a besoin de motivation. Personne mieux que lui ne l'incitera à agir. Un vrai leader brûle avec son idée.

Attitude positive

Dès l'enfance, la plupart des gens apprennent à se concentrer sur le mal. Travaillez sur votre conscience pour apprendre à voir le positif.

C'est important pour obtenir des résultats satisfaisants, même si le projet semble difficile ou impossible.

Sociabilité

Les compétences en communication sont importantes non seulement pour un leader, mais aussi pour une personne ordinaire dans la vie de tous les jours. La capacité d'établir des contacts, de parler clairement et clairement, sans erreur fait partie intégrante du leadership.

Ouverture

Un bon leader se comporte modestement et pense non seulement à lui-même mais aussi aux gens qui l'entourent. Il est calme face aux critiques, aux différentes critiques et est capable d'admettre qu'il a fait une erreur.

Éthique

Personne ne suivra une personne ignorante. Vous devez vous comporter avec dignité pour que les gens vous fassent confiance. L'équipe doit développer son propre code d'éthique afin d'éviter la discorde au sein de l'équipe.

Une responsabilité

Les tâches rencontrées sur le chemin de l'atteinte de l'objectif nécessitent des décisions. On ne sait pas toujours quel sera le résultat. Un leader compétent essaie de calculer plusieurs pas en avant, mais personne n'a annulé les situations imprévues. Dans ce cas, si le résultat est négatif, il doit être prêt à prendre ses responsabilités, à tirer des conclusions et à essayer de ne pas répéter les erreurs. En cas de succès, partagez la joie avec vos abonnés.

La discipline

Les positions de leader signifient que vous devez être prêt à résoudre tous les problèmes à tout moment, être à l'heure pour les réunions d'affaires et être en mesure de constituer votre groupe.

Organisation

Le temps est l'une des ressources humaines les plus précieuses qui ne peut pas être reconstituée. Apprenez à le répartir correctement, planifiez votre journée à l'avance. Décidez des priorités et de la gravité des événements.

Maîtrise de soi

De nombreuses personnes sont stressées chaque jour. La capacité de créer un environnement calme dans des situations critiques et de trouver une solution à un problème est tout aussi importante pour un leader.

Ténacité

Le besoin de surmonter les difficultés, de défendre vos intérêts et de réaliser ce que vous voulez est un trait important d'un leader.

Rapidité

Dans n'importe quel domaine, il y a des concurrents qui veulent prendre une position de leader. Pour conserver le titre, vous devez être prêt à apporter des changements, à prendre des décisions rapides et précises, à vous développer constamment et à vous responsabiliser.

Ambition

Des plans de grande envergure, des objectifs et un résultat positif sont ce que le leader s'efforce d'atteindre. Il le fait consciemment.

Initiative

Le leader génère constamment des idées, propose des solutions aux problèmes, inspire son équipe à atteindre de nouveaux sommets.

Délégation de pouvoirs

Distribuez certaines de vos responsabilités et droits aux membres de l'équipe. Donnez-leur les moyens d'utiliser des outils d'aide à la décision efficaces.

Confiance

Le travail d'équipe consiste à accomplir des tâches et à atteindre les objectifs fixés ensemble. Sans confiance mutuelle des deux côtés, la cohérence et les résultats efficaces ne fonctionneront pas.

Clarté

Soyez clair et compréhensible afin que les autres puissent comprendre et accomplir correctement la tâche. Enseignez aux membres de l'équipe ce que vous savez vous-même, partagez des techniques éprouvées. Élevez leur niveau d'intelligence.

La flexibilité

Cette compétence est nécessaire pour pouvoir s'adapter aux circonstances du moment. La modernité évolue rapidement et il faut être prêt à toute issue. Dans l'équipe que le responsable réunira, toutes les personnes sont différentes et chacune a besoin d'une approche individuelle.

Quel genre de leader pouvez-vous être ?

Il y a toujours une personne dans l'équipe qui se démarque. Ils lui font confiance, ils l'écoutent, ils le suivent. Il est le leader de l'équipe. Par nature, tout le monde est individuel, la capacité de diriger est différente pour chacun. Considérez les options pour les exemples les plus populaires :

• formel - nommé à son poste;
• informel - n'occupe pas un poste élevé, mais gère le groupe;
• inspirant - propose de nouvelles idées, inspire confiance aux gens et les encourage à obtenir des résultats ;
• entreprise - organise le processus de travail, répartit correctement les responsabilités;
• émotionnel - enchante l'équipe par son charme, inspire l'espoir;
• situationnel - apparaît à des moments critiques où il est nécessaire de fournir une assistance urgente pour résoudre des problèmes importants;
• universel - combine tout ce qui précède.

Que faut-il faire pour former des qualités de leadership

Pour devenir un bon leader, il faut non seulement développer des qualités, mais aussi posséder les capacités nécessaires à un travail d'équipe réussi.

• Une définition claire de l'objectif est nécessaire afin de savoir quel résultat viser.
• Réponse rapide aux problèmes émergents - la décision ne doit pas être spontanée, mais parfois vous devez agir rapidement. Un leader compétent sait analyser et identifier les résultats finaux dans les plus brefs délais.
• La capacité de prendre des risques - tout problème nécessite un règlement et lorsqu'il est impossible de calculer le résultat à l'avance, cela vaut la peine de peser le pour et le contre, de calculer les résultats possibles et de faire un pas. Ne désespérez pas si l'effet est négatif. C'est une raison pour analyser la situation et ne plus faire d'erreurs.
• L'art d'inspirer est de prêter attention à chaque membre de l'équipe, de trouver ses points douloureux et de les utiliser pour manipuler, écouter et entendre, provoquer des discussions dans l'équipe et les suivre de près. Toutes ces méthodes permettront de rassembler le groupe.
• L'amélioration de soi - un travail constant sur soi, le désir de changer, de grandir et de se développer - c'est un travail difficile, mais il mène au succès. Vous devriez consacrer du temps non seulement au développement spirituel, mais aussi au développement physique. Comme vous le savez, dans un corps sain, il y a un esprit sain.
• Le désir de plaire est un trait négatif qui conduira à l'échec. Vous ne pouvez pas plaire à tout le monde. Dans n'importe quel environnement, il y a des gens qui ne sont pas satisfaits de quelque chose. Il est important d'être ouvert aux critiques et aux critiques négatives, mais vous ne devriez pas vous y attarder.

Types de leader

Chaque leader a ses propres idées sur la meilleure façon de travailler en équipe et sur le type de leader à être. Il en existe trois types au total.

Autoritaire

Ce type de patrons peut être appelé tyrans. Les décisions sont prises sans la participation des employés. L'exécution des tâches est étroitement contrôlée. Les sanctions sont sévères lorsque des erreurs sont commises.

Ce genre de leadership crée beaucoup d'émotions négatives. L'envie de travailler, la motivation est absente.

Libéral

Tout le contraire de la gouvernance autoritaire. Le chef ne fait pas preuve d'initiative. Il n'y a aucun contrôle sur les employés, les problèmes ne sont pas résolus, il y a une régression dans le travail. Les conditions et le climat de l'organisation sont défavorables.

Le résultat est similaire à celui autoritaire, bien que les méthodes elles-mêmes soient à l'opposé. Il y a un esprit de mécontentement dans l'équipe, il n'y a pas de croissance et de développement.

Démocratique

Le plus optimal des trois types. Dans ce cas, le chef d'entreprise résout les problèmes avec ses subordonnés, leur donne le droit de communiquer et de prendre des décisions indépendantes pendant le processus de travail. Encourage la réussite et punit l'inconduite. L'équipe est motivée, les objectifs sont atteints.

Que faut-il faire pour développer des qualités de leadership en soi

Si vous décidez de devenir un leader, vous devez être préparé au fait que cela prendra du temps, vous devrez faire des efforts et travailler sur vous-même chaque jour.

Trois exercices simples vous aideront d'abord :

• "Qui suis je". Prenez un morceau de papier et écrivez dessus 10 exemples de qui vous êtes en ce moment (par exemple, je suis une étudiante ou je suis une mère, etc.). Analyser. Si vous voyez les points sur lesquels il vaut la peine de travailler, commencez par eux.
• "Mon but". Sur une autre feuille, écrivez les objectifs que vous souhaitez atteindre. Ne faites pas de rêves vertigineux. Seuls des objectifs spécifiques, réels et réalisables. Qu'ils soient initialement petits, tout ce qui est grand commence par là. Un tel plan peut être élaboré à tout moment.
• Règle de la balle verte. Faites le bilan de votre journée et essayez de mettre en évidence toutes les bonnes choses qui se sont produites chaque jour. Ne vous concentrez pas sur le mal. Cette activité vous aidera à développer une pensée positive, ce qui est important pour un leader.

Conseils pratiques

Après avoir terminé les exercices, passez à la pratique. Commencez par vous-même et votre vie, si quelque chose ne vous convient pas, changez-le. Quittez plus souvent votre zone de confort, trouvez-vous une entreprise dont vous rêvez depuis longtemps. Développez-vous constamment, recherchez des personnes partageant les mêmes idées, lisez des livres, soyez intéressé par quelque chose de nouveau. Pratiquez vos compétences en communication. Essayez de devenir un leader dans un cadre informel, comme avec des amis.

TOP 11 des meilleurs livres pour les dirigeants

La lecture est un moyen de passer du temps de manière agréable et rentable. Vous trouverez ci-dessous une liste de livres que vous devez lire pour développer vos compétences en leadership.

En plus de la littérature commerciale, les classiques sont obligatoires à lire. Il contribue à la formation d'un discours lettré, élargit le vocabulaire.